CEO là gì? Vai trò và yêu cầu cần có của CEO

Một trong những chức danh quen thuộc trong doanh nghiệp là CEO. Tuy nhiên nhiều người không biết CEO là gì, vai trò và yêu cầu cần có của CEO. Mời các bạn đọc bài viết dưới đây của World Land để hiểu về CEO.

CEO là gì

CEO là tên gọi khác của Giám đốc điều hành, viết tắt của cụm từ tiếng Anh. Ở Việt Nam, CEO còn có tên gọi như:

• Giám đốc điều hành.
• Tổng giám đốc.
• Giám đốc công ty.

Cá nhân này có quyền quản lý công ty, và tầm nhìn và kế hoạch của CEO cho thấy công ty tập trung vào thành công cả ngắn hạn và dài hạn. Người này cũng là người chịu trách nhiệm về những “thăng trầm” của công ty. Tuy nhiên, hội đồng quản trị vẫn có quyền kiểm soát đối với Giám đốc điều hành.

Vai trò của CEO

Chức năng của CEO là vô cùng quan trọng với tư cách là người lãnh đạo của công ty, và với tầm quan trọng đó là những trách nhiệm lớn hơn rất nhiều.

• CEO chịu trách nhiệm đưa ra tầm nhìn, định hướng và chiến lược thực hiện của công ty.
• CEO chịu trách nhiệm đạt được các mục tiêu của kế hoạch, bao gồm tăng trưởng, lợi nhuận và thiết lập mục tiêu.

Mặc dù có vẻ không đáng kể, nhưng CEO phải hoàn thành một lượng lao động đáng kể, bao gồm:

• Tạo một kế hoạch để đưa tầm nhìn và sứ mệnh của công ty vào hành động.
• Chỉ đạo các bộ phận thực hiện chiến lược đã được Hội đồng quản trị thông qua.
• Đóng góp các khái niệm và khuyến nghị để vượt qua những hạn chế của công ty và tạo ra những con đường mới để phát triển.
• Xây dựng và quảng bá thương hiệu, hình ảnh của doanh nghiệp.
• Xây dựng môi trường làm việc năng động và thoải mái.
• Tạo ra các chính sách và quy tắc về nhân viên, chính sách, trả lương, thưởng và phụ cấp.
• Phù hợp với các kế hoạch đề xuất của bộ phận.
• Đàm phán hợp đồng và ký kết với các đối tác kinh doanh, khách hàng,…
• Định kỳ đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận và toàn bộ công ty để đưa ra cách tiếp cận mới cho khung thời gian sau.
• Ngoài ra còn một số vai trò khác.

Yêu cầu của CEO?

Giám đốc điều hành với vai trò đó phải có những phẩm chất sau để quản lý một doanh nghiệp:

Kiểm soát được cảm xúc

CEO phải rèn luyện để trở thành “bậc thầy” về trí tuệ cảm xúc để nhận được sự thông thái.
Chỉ số EQ cao cho phép một người nhận ra điểm mạnh, điểm thiếu sót của một người và khả năng kiểm soát cảm xúc trên tất cả các cảm xúc.

Quan điểm chiến lược

Một nhà lãnh đạo thành công phải có hiểu biết toàn diện về quản lý con người, xử lý xung đột, sử dụng các công cụ quản lý và thực hiện các phép tính toán học.

Tư duy sáng tạo

CEO phải nhận ra rằng nếu không có các mô hình kinh doanh và bao bì sản phẩm liên tục phát triển, các công ty sẽ bị chìm bởi dòng hàng hóa và xu hướng mới.
Tuy nhiên, bất kỳ sự đổi mới nào cũng nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm của khách hàng và duy trì khách hàng là tâm điểm của tất cả các chiến lược kinh doanh.

Động viên

Khi nhân viên làm việc năng nổ và sáng tạo, một doanh nghiệp sẽ thành công.
Vì vậy, để xây dựng một tập thể vững mạnh, CEO phải không ngừng khuyến khích, động viên từng thành viên. Việc tổ chức một sự kiện chia sẻ và công nhận các nhân viên có thành tích xuất sắc có thể truyền cảm hứng.

Bậc thầy về thương lượng, giao tiếp và thuyết phục

Thành phần này hỗ trợ CEO trong việc điều phối hoạt động của bộ phận kinh doanh và đáp ứng các đối tác và khách hàng.
Các kỹ năng giao tiếp như thuyết phục và đàm phán là rất quan trọng, đặc biệt là đối với các CEO. Giám đốc điều hành luôn cần một người đồng hành, đồng tình và hỗ trợ để nâng cao hiệu quả quản lý.

Lời kết

Tất cả những thông tin cần thiết của CEO đều được đề cập trong bài viết trên. World Land hy vọng độc giả sẽ thấy thông tin này hữu ích. Chúng tôi chúc bạn thành công.